4月22日，公司经营预算部部长李媛媛一行到钢构分公司明阳项目检查指导全面精细化管理工作。钢构分公司副总经理张同刚及项目部相关人员参加会议。

　　公司经营预算部检查组一行深入施工现场了解了全面精细化管理工作实施情况，听取了明阳项目部经理就项目精细化管理工作推进情况的专题汇报。检查组对明阳项目分包成本基础管理，分包成本过程管理，现场签证管理，分包结算管理，材料成本控制等方面进行了检查和与项目部相关人员进行了深入的工作交流。

　　在检查中，李媛媛对明阳项目部生产经营及全面精细化管理工作予以了充分肯定，指出了存在的问题，并就如何推进此项工作提出了指导意见和建议。她强调，全面精细化管理不仅是字面表述的变化更是管理理念，管理思路，管理行动等方面的重要推进和深化，项目部要积极对标行业先进，紧密的与实际工作结合，扎实开展精细化管理工作，努力为集团公司的高质量发展做出贡献。