为进一步夯实项目经营管控能力，有效提升项目管理水平和经营质量，促进各分公司高质量、高水平稳健发展，深入落实9月1日公司党委书记、董事长徐永锋对加强管控公路建设项目会议讲话精神。公司经营管理部、采购中心、计划财务部、工程管理部负责人及相关人员组成的专项检查组于2020年9月7日进驻甘肃分公司进行专项检查指导工作。

　　检查组首先在甘肃分公司会议室召开了专项检查动员会。会上，甘肃分公司党总支书记、纪委书记、副总经理王力海首先对公司综合检查组一行莅临甘肃分公司检查指导工作表示感谢。王力海还表示，甘肃分公司将全力配合公司检查组做好此次检查工作，对检查组提出的问题，甘肃分公司将积极整改，查缺补漏，补齐短板。

　　会上，甘肃分公司副总经济师、商务管理部部长焦智才对甘肃分公司在建公路工程项目进行了介绍，并重点从人员组织机构、经营情况以及项目技术质量、安全等方面对定西至临洮高速公路工程项目进行了详细汇报。公司检查组成员对定临项目施工进度履约、项目策划、经营管理、成本管控、分包招标、物资采购等工作有了进一步的了解。在动员会上，公司经营管理部部长李媛媛指出，此次前来甘肃分公司，主要是对甘肃分公司承建的定西至临洮高速公路工程进行专项检查，从经营管理、财务管理、物资采购管理以及工程管理各方面进行问诊把脉，进一步促进项目高质量、高水平稳健推进，并对项目存在问题给予针对性的指导。

　　最后，公司副总经理、甘肃分公司总经理居帅做了总结讲话。他讲到，此次检查，不仅是对分公司在建项目管控水平的一次全面“检阅”，更给分公司各部门和项目部提供了一次对标学习和管理提升的机会。针对公司检查组指出的问题和提出的宝贵意见，分公司各部门、项目将高度重视问题的整改和落实，促进在建项目管理水平有效提升。他强调，定临项目要深入查找各项管理中存在的薄弱环节，快速有效推进项目进度。项目管理要做到严和实，对于找出的不足、要制定行之有效的措施，提升经营管理水平，着力提高项目盈利水平。

　　甘肃分公司领导班子、各部门负责人、定临高速公路工程项目经理参加了会议。