为进一步加强甘肃分公司市场部员工对工程总承包模式的认识和了解，增加项目管理实操经验，提升业务能力，1月21日，甘肃分公司邀请内蒙古博略达项目管理有限公司项目管理专家李新建对工程承包模式管控内容及实操进行专题培训。甘肃分公司总经理王力海，副总经理王玉林，副总经理贺希格、总会计师马万勇，市场部全体人员参会。

　　李新建从工程总承包与施工总承包概述、重视总承包合同风险管控、紧盯工程总承包的设计过程管控、细化工程总承包的设备采购管控几个方面进行了详细阐述。李新建根据张掖市晋昌源煤业有限公司年产120万吨捣固炼焦项目（EPC）总承包工程项目，对该项目的合同风险、设计过程、设备采购中需要注意的设计进度管控要点、设计费控管理、设备采购管控、过程管理及设备出厂后管理等内容进行了详细的分析和讲解。

　　随后，李新建与参会人员进行了讨论交流，针对参会人员提出的相关问题一一进行了详尽的解答。

　　与会人员纷纷表示本次培训会收获良多，让大家深入了解了工程承包模式的发展趋势、优势和特点，为甘肃分公司公司在项目承揽时优化设计和项目管理启迪了全新思路，对公司未来进一步实现设计、采购、施工、运营等各环节的深度融合，推进项目发展具有极强的现实意义。