为进一步梳理各在建项目人力资源管理相关工作开展情况，加深人力资源系统工作人员对新制度的认识和理解，为持续强化人才队伍建设、提升人员履职能力、优化人才培养机制提供有力支持。3月5日下午，甘肃分公司召开2021年人力资源系统工作座谈会，甘肃分公司党委书记、副总经理张连伟、分公司机关及各在建项目人力资源系统工作人员参加了本次会议。为强化会议效果，工程管理部主管贡晓伟进行制度宣贯。

　　会上，甘肃分公司各在建项目对人员年龄结构、从业年限、学历分布、取证情况等指标进行了详细汇报。并重点对各项目定编定员、薪酬发放、人才队伍建设、人员考核、取证情况及2021年工作计划等内容进行了详细梳理。

　　汇报交流环节结束后，甘肃分公司人力资源部、工程管理部结合实际业务操作中的重点、难点对《新项目联合管理规定(试行)》、《中国二冶集团有限公司薪酬管理办法（试行）》等制度进行了强化宣贯，并与各项目经理部代表就相关业务开展过程中存在的典型案例、优秀经验及方法等内容进行了现场交流。

　　张连伟要求，甘肃分公司及各在建项目要持续强化制度宣贯学习，着力推进人才培养、学习取证、考核评级与人才梯队建设等各项工作。通过持续优化人力资源结构，提升员工素养，在各业务系统进一步形成齐心协力、强化履约、对标交流、共同进步的良好工作氛围，为企业发展提供坚实的人才基础。