为深入贯彻集团公司6月19日召开的《关于分包招标相关事宜宣贯会的通知》总体工作要求，提升业务办事效率，提高业务人员整体专业素质，进一步促进二级公司与项目部的沟通与交流，实现系统上下联动。6月22日下午，甘肃分公司组织召开分包招标相关事宜宣贯会，分公司副总经理、纪委书记赵钱，副总经理焦智才出席会议。

　　工程管理部对分包商准入流程、合供方审批表、五矿电商平台注册及审核、分包计划审批表，分包招标文件编制及审批、采购计划审核等一些列流程进行宣贯讲解。

　　焦智才指出，各项目部要严格按照会议要求，项目部招标业务进行转移，积极与工程管理部配合，在控制价方面由经营部审核，加强各部门业务配合及沟通，使招标工作顺利进展，提高认识，在集团及分公司规定时间内将招标文件、控制价等流程办理完毕。

　　赵钱要求，今后所有项目部严格按照集团公司6月19日召开《关于分包招标相关事宜宣贯会的通知》的总体工作要求安排，加强各流程间的时间观念，提高效益，为甘肃公司进一步发展奠定基础。

　　工程管理部、经营管理部全体人员在分公司会议室参加会议，所有项目经理部通过视频参加会议。