为深入贯彻集团公司召开《关于召开公司2021年中工程项目履约专题会议》会议精神，深入推进项目管控主平台建设, 夯实项目基础管理，依据项目管理制度，8月3日，甘肃分公司召开2021年中工程项目履约专题（视频）会，分公司总经理、党委副书记王力海，党委书记、副总经理张连伟，副总经理、纪委书记赵钱出席会议。

　　会上，项目管理部对上半年营业收入完成情况、招标情况、分包管理情况、实名制管理等做了总结，并对下半年工作做了部署安排。同时，项目管理部、财务管理部、经营预算部、法律与合约管理部对上半年项目工作重点进行了总结，对下半年项目重点工作进行了安排部署。

　　王力海要求，一是严禁各项目部未招标先进场；二是风险项目重点监控，加大来电来函处罚力度，加快来函解决效率；三是落实各项目部实名制管理，降低恶意讨薪风险；四是加强分包单位准入及管控，确保项目履约；五是加强分包招标管理，规范管理流程，提高项目部流程规定及审核时间。六是各项目部梳理目前进展情况，合理优化施工进度计划及招标工作，严格按照本次会议要求安排，针对本年度竣工项目，项目部要认真组织，合理安排工期，确保在合同期内完成交工。

　　赵钱要求，各项目部要全面夯实项目管控，提升项目履约管理，继续保持干事创业的热情，为全面完成全年指标不懈努力，为分公司的持续发展贡献力量。

　　分公司各分管领导、各职能部室负责人在主会场参加会议，各项目部通过视频参加会议。