“五一”劳动节，恰逢施工黄金季，甘肃分公司各项目部围绕“时间过半，任务过半”目标，紧抓施工工期，始终保持大干快上势头，全力推进各项目主要目标节点建设，迅速掀起施工大干高潮。在大干快上的同时，甘肃分公司将安全生产工作当做头等要事抓稳抓实，“一把手”领导深入一线检查安全生产工作，各项目部积极落实相关工作会议精神，开展安全生产检查，织牢施工生产“安全网”。

　　早安排 早部署

　　4月29日，甘肃分公司召开关于传达贯彻落实集团公司安全会议精神暨甘肃分公司2022年4月安全工作会议，宣贯中冶集团、中国二冶2022年安全生产工作（视频）会议精神，传达中国二冶集团党委书记、董事长徐永锋，副总经理刘宝世重要讲话，部署甘肃分公司五一劳动节期间及下一步安全生产工作。

　　会议从要提高政治站位，清醒认识当前安全工作严峻形势；要认真查摆问题，多措并举解决现阶段安全生产中存在的顽疾；要深刻吸取教训，全面抓好安全风险防控和值班值守工作等三个方面，对“五一”期间节前安全检查，项目领导带班制度、24小时值班制度、突发事件信息报告等制度，密切关注项目生产安全、疫情防控、雨期防洪等方面信息进行了安排部署。

　　各项目部积极落实相关工作会议精神，开展安全生产检查，在施工生产一线，领导带头开展安全生产宣贯、检查，员工坚守岗位，安全施工，为项目实现高效、优质、完美履约提供坚强保障。

　　严值守 严防范

　　4月30日上午，集团公司副总经济师、甘肃分公司总经理、党委副书记王力海以四不两直的方式到兰钢项目部检查指导安全生产工作。检查中，王力海强调，项目部要严格按照两级公司安委会相关要求贯彻落实好现场安全生产和疫情防控工作，确保现场施工安全有序进行，并对其他工作做出指导。5月3日，王力海到定临高速项目检查指导工作，王力海直接到水稳摊铺施工现场，听取了项目经理关于定临高速项目施工、安全、质量、进度、经营、材料设备等方面的汇报。随后，着重从安全文明施工、疫情防控、质量进度及施工难点等方面仔细检查。王力海强调，项目部要继续贯彻落实集团公司“精、深、实、牢”管理精髓要义，以确保项目履约为目标，加强业务系统建设；以夯实基础管理为重点，提升项目管理能力；以团队建设为抓手，加大员工考核力度。同时，要树立风险防范意识，全面推行现场劳务实名制管理工作。

　　各项目部组织相关业务部门进行五一节前安全大检查，检查内容主要有吊篮、高处作业、临时用电、消防安全、疫情防控等。通过检查，进一步将安全生产工作落实落细，织密安全生产“防护网”。

　　扩宣传 扩知晓

　　充分利用微信工作群、宣传横幅、加大对安全生产的宣传力度，营造浓厚安全氛围，让员工深入了解安全生产工作的重要性，切实提高了自我防范意识。

　　项目部利用条幅、宣传栏、安全例会、班前会等多种途径，及时做好上级安全会议、文件精神传达和安全思想教育，引导施工人员时刻绷紧安全生产弦。组织职工学习安全生产法律法规、规章制度，安全操作规程、红线、“十条禁令”、应急处置措施，疫情防控知识等，不断充实职工安全知识储备。

　　同时，结合实际，不断在宣教载体和宣传模式上想新招、出实招。用LED显示屏，滚动播放各类安全警示标语，在实名制通道口安装安全语音提示器，给职工奉上入场安全“开胃菜”。采取“安全标语＋漫画”形式，挂设在现场围挡和施工现场，使职工的“必经路”升级为安全知识“充电场”。通过项目微信群、集体会议等形式分享安全小常识、安全警示“小故事”和安全温馨提示，让安全“加餐”成为常态。

　　一人把关一时安，众人把关稳如山。甘肃分公司以“零事故”为工作导向，把安全红线作为生命线、责任线和高压线，紧紧抓在手上，坚决落实到行动上，通过各项措施，保障了五一期间施工生产安全，在下一步的工作中，甘肃分公司各项目部将继续秉承“一天也不耽误、一天也不懈怠”的企业精神，迎难而上，凝心聚力，努力拼搏，持续推动企业安全生产行稳致远，扎实推进项目建设。