1月4日，西北分公司召开2025年一季度安委会（视频）会议，传达中国二冶2025年首次安委会会议精神，回顾2024年安全环保工作，总结经验、分析形势，部署2025年一季度安全环保各项工作。公司副总经济师、市场开发部新能源事业部部长、西北分公司总经理、党委副书记王力海主持会议并讲话，西北分公司副总经理黄金波对安全环保工作提出要求。

　　王力海指出，2024年，分公司坚持发展和安全并重，深入贯彻落实国家安全发展理念，以强化监督检查整改、深化警示教育、组织安全培训、配齐安管人员、压实安全责任、完善安管体系等工作为抓手，健全安全生产责任制，全力构筑严密牢固的安全发展防护网，安全生产形势保持平稳，为稳步推进项目建设提供了坚强保障；2025年，要进一步增强抓好安全生产工作的责任感、使命感、紧迫感，严格落实各类安全风险管控措施，全面防范安全事故发生，确保全年安全生产形势稳定。

　　王力海要求，一是统一思想认识，压紧压实工作责任。要充分认识到当前安全生产的局面和严峻形势，算好效益和安全这本账，切实增强抓好安全生产工作的责任感。二是精准风险研判，严控严管重大风险。要在风险研判上抓的更准更实，进一步强化风险意识、底线思维，坚持关口前移，做好岁末年初安全管理工作。三是聚焦关键环节，强化高危作业管控。要全面抓实一季度项目停工、复工安全生产工作，严格执行好两级公司停工要求，有序做好方案制定、停工检查、安全保卫及应急值守等工作。四是盯住基层末梢，强化“穿透式”安全监管。要抓好关键环节管理，强化分包监管、人员监管和现场监督。五是扎实做好培训，提高员工安全意识。要充分利用节前有效时间，扎实做好安全培训教育工作；要加强考核问责力度，筑牢施工现场安全根基。六是切实加强管理，抓好环保、消防工作。要持续加强做好环保、消防两项工作的自觉，正确理解做好消防、环保工作的意义。七是抓好特殊时期安全工作，确保一季度安全稳定。要认真贯彻落实两级公司安全生产委员会会议安排部署，总结部署年度安全管理工作，夯实基础，补齐短板，确保安全生产稳定。

　　黄金波传达中国二冶2025年首次安委会会议精神内容并要求，一是要健全安全生产责任体系，全面压实安全生产责任；二是要继续推动开展治本攻坚三年行动；三是要继续推动有限空间专项行动整治做实做细；四是要进一步加强安管人员的隐患风险判别能力；五是要全面实现重大事故隐患动态清零。

　　西北分公司安全生产监督管理部对2024年安全环保工作开展情况及一季度安全环保重点工作进行汇报；未停工项目部就如何做好春节前安全工作进行汇报。

　　西北分公司领导班子成员；各职能部室负责人；安全生产监督管理部、项目管理部、技术质量部、招标采购中心全体人员在主会场参加会议，各项目部全体管理人员通过视频参加会议。