4月6日，酒嘉绕城高速公路项目部召开“大干二季度 ”劳动竞赛动员会暨4月份生产调度会，对“大干二季度 ”劳动竞赛活动进行动员和部署，安排布置项目部4月份生产计划。会议由项目部副经理杨波主持。

    会上，项目部各部门、劳务队负责人在总结前期工作和对近期重点工作作出安排的基础上，项目副经理杨波宣读了酒嘉项目部“大干二季度”劳动竞赛实施办法。2020年是酒嘉项目部的攻坚之年，工期紧、任务重。为此，酒嘉项目部按照分公司的统一部署，立即成立劳动竞赛领导小组，制定竞赛办法、明确关键节点目标、竞赛具体办法等，充分调动项目管理人员及各工区劳务队的积极性，要迅速形成施工大干局面，确保实现年度各项目标。

     会上，分公司副经理、项目部经理赵钱安排各部门近期的重点工作，强调各部门密切配合，克服困难，迎难而上，全方位推进项目建设。为此，他提出几点要求：一是认真学习贯彻落实公司、分公司“大干二季度”会议精神，认清形势，转变观念，再鼓干劲，把思想和行动统一到分公司的安排部署上来，齐心协力抓项目建设，迅速掀起施工生产高潮；二是科学组织，周密安排，从完善内部管理体系入手，尽快夯实管理基础，把各项基础工作做实做细，切实提高工作效率和管理水平。通过开展劳动竞赛，践行“一天也不耽误 一天也不懈怠”朴实厚重的中冶精神，加班加点有序推进施工进度；三是提高执行力，全面贯彻公司的各项工作要求。以“咬定青山不放松”的韧劲，沉下心来、扑下身子，坚持问题导向，分门别类理清并解决影响项目建设的问题，把项目部各项工作落到实处；四是在组织生产大干的同时，要高度重视安全管理工作，在保证工程质量的前提下合理安排工期，推进工程进度；五是要加强团队建设，不断增强团队的凝聚力和向心力，大家要心往一处想，劲往一处使，形成合力，推进工作；六是抓好廉洁自律。要始终把廉政建设和反腐败工作作为今年的重大政治任务，牢固树立不抓党风廉政建设就是严重失职的意识，着力推进反腐败治理体系，看好自己的门，带好自己的人，把好红线、守好底线，确保把项目建设成廉政工程、阳光工程，实现既定目标。

    会上，项目副经理杨波传达学习了分公司2020年一季度专题会议精神和甘肃公航旅酒嘉绕城高速公路管理有限公司2020年第一次生产调度会会议纪要。

    此次“大干二季度”劳动竞赛动员会暨4月份生产调度会的召开，为确保“大干二季度”劳动竞赛各项工作顺利开展奠定了基础，为项目部迅速掀起大干热潮，实现公司提出的“时间过半，任务过半”的目标任务指明了方向。酒嘉项目部将认真践行“坚韧不拔 勇攀高峰”的企业精神，努力拼搏；做到“雷厉风行 使命必达”，全力推进项目建设；

     项目部班子成员，各职能部室全体人员，劳务队伍负责人近40人参加会议。