为实现二季度既定目标，5月8日，天庄高速项目部召开大干二季度劳动竞赛推进会。项目部领导班子及部门管理人员40多人参加了会议。

　　会上，项目部副经理对工程桥梁、隧道、钢筋厂等工地进行了细致划分，责任考核到人。总工强调了材料抽样检测，桩基础、泥浆池、钢筋笼等施工过程的质量控制，要求2号场站设置砂石分离机，注意环境保护。项目支部书记要求有针对性的制定安全责任清单，重点是牛头河的防洪防汛工作。场站建设要按照标准化工地实施，提前策划创优创奖工作。继续做好疫情防控工作，不能在思想上有所放松。加强学习公司管理制度，严格执行考勤、请假等制度。

　　最后，项目经理作了重要的讲话。他指出：路虽远，行将至。事虽难，做必成。要咬紧工作目标，保证项目增值增收。在追求进度的同时，重视工程质量。安全工作实行“一岗双责”，安全教育覆盖面达到100%，安全技术交底有针对性。重视老带新工作，对大学生进行传、帮、带，在内部形成“比、学、赶、超” 的良好氛围，争取短期内把业务水平提高。各部门的横向沟通要及时，每两天开一次碰头会，每周召开工程例会，工程部、安环部以PPT形式进行工作通报。项目部作风要雷厉风行，做事不拖拉。廉洁从业从班子做起，在公司大考中交出满意的答卷。