8月15日下午，兰钢小区棚户区改造项目部召开工程例会，项目部工程技术部、物资部、安质部全体管理人员；劳务分包管理人员、施工队作业班长参加会议。

　　在会上，劳务负责人首先汇报了项目进度情况、存在问题、下一步工作计划，各部门负责人指出了各施工队在进度、安全、质量及项目管理过程中存在的问题。随后，项目经理针对现阶段施工进度、本季度施工进度、现场安全质量以及加强劳务与专业队伍思想教育等工作进行强调，各部门要切实提高责任意识，要分工明确，责任到人，管理要延伸到施工班组，要把握好施工重点，提前筹划；要增强质量主体责任意识，技术质量人员要强化日常质量管理理念，做好精细化管理，严格质量管理，强化过程控制。项目工程的安全质量是重中之重，所有人都不能忽视与懈怠，任何工作都要做细、做到位。

　　此次例会的召开，进一步提高了全体人员的安全质量意识，对推进项目进度有着积极的作用，兰钢小区项目部以“打造优质精品工程、塑造企业良好品牌形象”为追求，不断提升质量管理水平及现场质量施工要求，实现质量标准化的长效管理，为下一阶段的进度目标、质量目标的实现打下坚实的基础。