为了进一步提高全员制度意识，增强制度执行力，促进各项管理规范运行，3月5日，兰钢项目部就集团公司下达的《中国二冶集团有限公司薪酬管理办法（试行）》展开了学习宣贯活动。

　　兰钢项目部综合办公室负责人就制度进行宣读和讲解，项目部全体管理人员认真学习并进行讨论，根据日常工作中暴露出的流程或制度规范问题，办公室人员总结梳理，认真进行讲解，确保对各级制度的理解不偏差、不变味。会上对各项管理制度进行了全面、系统地学习，达到了讲解者温故而知新，听讲者学而时习之的良好效果。

　　通过此次宣贯，兰钢项目部将以提高项目管理人员业务水平为契口，将项目管理制度和管理意识灌输下去，形成全员管理及项目管理的整体提升，创造更大的经济效益和良好的社会效益，进一步发挥薪酬制度的激励与导向作用，培养员工遵守公司制度，按规章制度和流程办事的良好习惯，减少工作中的失误，为完成全年各项任务目标提供强力保障。