为规范工程项目施工现场标准化。管道分公司通过各项目部微信群组织全体人员学习贯彻集团公司《施工现场安全文明标准化考核管理规定》，全面加强工程项目现场安全文明施工管理，助力公司树立良好的品牌形象。

　　2019年作为管道分公司转型发展的重要之年，该公司经理在会议上多次强调，各项目部要强化公司《中国二冶集团施工现场安全文明标准化手册》专业管理责任的落实，确保工程项目有序开展。同时，各项目部要结合公司相关管理规定建立健全质量、职业健康安全和环境管理的体系，持续推进“体系”的有效运行，要加强文明施工日常管理工作，规范施工作业活动，项目经理为第一责任人，带领项目团队切实提高安全意识，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全理念，牢固树立“红线”意识，完善各项目部安全环保体系建设，落实公司安全生产责任制，保证各项目安全生产投入，做好安全教育培训工作，加强应急救援体系建设。并且，各项目部要特别加强对入场工人进行全面的安全教育，对启用的机械设备，临时用电要重点进行检查，对高处作业临边洞口要严格检查，切实消除安全隐患。并且，当前雨季将至，要釆取综合措施，提前部署，提前防范。要切实提高意识，认清形势，及时行动，避免违法处罚，确保安全生产保障工程顺利进行。