2月10日，管道分公司组织召开2025年项目复工复产及安全生产专题会议，针对公司2025年复工复产及安全生产工作进行整体部署，统一思想、明确目标，积极动员全体干部职工收心归位，快速进入工作状态，全力推进各在建项目迅速投入施工建设。分公司总经理、党委副书记宋宗会参加会议并讲话，纪委书记总工程师陈志刚、安全总监聂丽胜出席会议。副总经理徐进宇主持会议。 

　　分公司总经理、党委副书记宋宗会分公司做好复工复产各项工作提出要求。一是要进一步提高政治站位，吸取事故教训，深刻认识当前安全形势的严峻性。要根据“三管三必须”要求，结合分公司复工复产工作部署，认真分析研判当前安全生产形势，精准研究部署风险防范化解措施，以更高标准、更实举措、更严要求做好2025年安全风险防范工作。二是要紧盯施工现场作业安全，全面加强施工现场风险管控。要严格分包单位安全管理，强化分包单位安全管理，全面提升项目部的安全水平。三是要强化问题导向、效果导向，全面推动安全生产各项重点工作走深走实。要加强对整改效果的评估和监督，定期对已整改的隐患进行 “回头看”，防止问题反弹。四是要坚持功夫下在现场、基础打在班组，眼睛向下狠抓一线岗位。要把压实一线岗位安全责任作为关键。加强一线员工安全培训，常态化、实战化开展必要的演练，提升一线员工的安全意识和应急能力。 

　　分公司分管领导、各职能部室对节后复工复产工作进行具体安排部署。 

　　分公司领导班子成员、机关部室负责人、安全生产监督管理部及工程管理部全体人员现场参加会议。各项目经理部全体管理人员以“现场+视频”形式参会。