9月27日，路桥分公司召开中秋、国庆节前工作部署会议，分公司总经理郝海飞参加会议并提出具体工作要求，党委书记郭泗东主持会议并进行工作部署。

　　郝海飞首先分析了分公司当前面临的形势任务，针对节日期间工作提出以下工作要求，一是，统一思想，明确任务。分公司全体人员要深刻认识到项目工期履约压力，节日期间分公司班子成员要深入项目一线做好项目慰问工作，机关部室负责人、特别是与项目建设强部室负责人要全部前往白固项目为施工大干提供人力支撑，其他机关人员节日期间要保持手机畅通，随时听从分公司调遣安排；二是，项目部班子成员非极特殊原因坚决不允许离开项目驻地，要全面组织，紧抓快干，充分利用节日黄金时期，全面掀起大干高潮；三是，要树牢稳定大于一切思想，节日期间各项目部要扎实做好项目的安全稳定工作，一旦遇到紧急突发情况要合理采取有效措施，及时予以处置，四是，机关与现场工作强相关部室要充分利用节日空当时间，系统梳理项目业务，特别是要将项目结算、审计等重点工作列上重点日程；五是，节日期间市场系统人员不能坐等观望，要主动与合作方沟通交流，深入研究重点项目中标举措；最后郝海飞再次强调，白固公路项目作为公司家门口的重点项目，关乎到分公司未来本土市场开发，分公司上下一定要全力支持白固项目建设，为白固公路项目大干快干提供强有力支撑服务。

　　郭泗东对节日期间有关工作提出：第一，各项目部班子成员要当好项目的“主心骨”，做好项目大干的“带头人”，节日期间非特殊原因不允许离开工作岗位，若要离开要严格向分公司领导履行请假手续；第二，做好节日期间的维稳工作，项目部要克服困难，顶住压力，结合自身维稳工作实际需要，提前做好分供商沟通解释工作；第三，加强项目节前安全检查，各项目部经理要亲自组织、亲自参与，全面细致对项目开展一次安全文明施工大排查；第四，紧抓节日施工黄金大干期，各项目部要深刻认识责任和任务，全力以赴、抢抓工期，切实为分公司全年营收贡献出每一份力量；第五，要抓好节日期间伙食保障和文体娱乐工作，各项目部提高菜品质量，丰富餐食种类，具备条件的项目部要积极组织职工开展喜闻乐见的文体娱乐活动，增强凝聚力、鼓舞士气，让大家度在快乐祥氛围中和中度过节日。

　　分公司领导班子、机关各部室负责人，各项目部班子成员参加会议。