为深入落实公司关于复工复产安全管理工作的各项要求，进一步强化项目履约意识和工期成本意识，持续强化“引领、服务、监督”职能，3月7日，中国二冶路桥分公司项目管理部主管一行到白固公路项目部检查指导工作。

　　耿东红一行沿线查看了西豪口大桥、K170场站、K148场站机械、人员进场情况，对白固公路项目部的“施工响应”给予肯定，目前项目所在地达茂旗温度已从冬日严寒逐步回暖，日平均零下十六至十度，部分道路已具备施工条件。

　　随后耿东红在项目部驻地组织召开工程建设推进会。会上，项目部副经理胡俊海围绕当前总体施工进度计划情况，分别对路基、涵洞、桥梁工程及2024年各重大施工节点进行细致汇报。耿东红提出具体要求，一是强化项目技术人员履职担当意识，明确项目管理工作职责；二是要求项目工程技术人员围绕工期定期召开工程例会；三是要将实名制管理植入每一名管理人员心中，并定期与三级安全教育、交底记录核对，确保一致、准确。

　　白固项目副经理胡俊海及各工区负责人等陪同检查。