为深入贯彻落实公司安全工作会议精神，进一步夯实安全管理基础工作，有效助推安全管理提升，4月26日至29日，公司安全生产监督管理部部长王文艺、西北分公司副总经理一行到路桥分公司开展了为期4天的安全管理诊断工作，旨在通过各二级公司交叉检查的方式以第三方视角发现问题，对安全管理工作进行检视，以此促进共同提升。

　　4月29日，安全管理诊断工作末次会议在路桥分公司召开。路桥分公司副总经理李智超，安全总监郝军和，相关部室负责人及安全生产监督管理部全体人员出席会议。

　　末次会上，西北分公司检查组成员对路桥分公司安全生产管理工作给予充分肯定，并针对路桥分公司及所检查的两个项目目前管理上存在的薄弱环节，提出了整改意见和提升建议。

　　王文艺作总结发言。他指出，公司组织开展安全管理诊断工作是对安全系统的一次全面历练和体检，是对履职尽责的全面核验。通过此次交叉式安全管理诊断，促进彼此间的相互把关和深入互动，合力助推安全管理工作落地落实。针对下一步工作开展，他提出四点希望：一是希望诊断公司反思本单位安全管理工作，进一步深化管理，确保安全制度有效执行，责任到人；二是希望被诊断公司借此机会再次提升管理水平，发现问题，解决问题，持续改进；三是希望四大体系积极联动参加安全生产工作，形成合力，共同维护公司的安全稳定；四是希望项目经理合理安排安全生产管理工作，确保各项安全措施得到有效落实。

　　李智超代表路桥分公司做表态发言，他表示，感谢公司对路桥分公司安全生产工作的关注与支持。他指出，公司组织开展的安全管理诊断活动对路桥分公司的安全管理提升具有十分重要的作用，借助第三方专家专业的安全技术知识、丰富的管理经验和宝贵的意见建议，可以促进分公司发现问题、查缺补漏、补足短板，进一步推动分公司安全管理工作的强化提升。针对诊断过程中提出的整改意见和提升建议，路桥分公司将认真组织，逐条对应并切实完成整改工作，同时，举一反三，进行全面排查梳理，从根本上消除安全管理隐患。