为确保廿里小微园二期项目科学规划、高效推进，7月21日，公司项目管理部专务组专务经理王建平、质量环保管理部专家办高级专家杨智一行到路桥分公司廿里小微园二期项目部开展项目策划指导工作。路桥分公司总工程师张小利及项目部相关人员全程陪同。

　　上午，王建平在项目部会议室召开策划专题会议。项目经理杨立光汇报廿里小微园二期项目的前期筹备情况、项目定位、功能布局等策划重点。王建平认真听取汇报后指出，项目策划要紧密结合市场趋势和当地服务需求，突出特色，打造亮点，为业主提供全方位服务。

　　会议结束后，王建平一行前往项目现场进行实地踏勘。从项目入口处开始，沿着规划的主干道，实地察看了项目的整体布局和周边配套设施建设情况。在实地察看过程中，详细询问了项目的施工进度、安全管理和文明施工措施的落实情况。

　　实地踏勘结束后，专家组组织召开策划会议。在会议上，杨智结合现场踏勘情况，对项目策划方案提出了优化建议。他强调，项目策划要充分考虑小微园的实际需求，合理规划生产、仓储、服务等区域，打造一个功能齐全、布局合理的小微园集聚平台。

　　项目经理杨立光对专家组的详细技术指导表示感谢，为廿里小微园二期项目的策划工作提供了有力的支持。项目团队将严格按照专家团队的指示，进一步完善项目策划方案，全力以赴推进项目前期工作，确保项目顺利实施。