8月12日，路桥分公司召开信访维稳及法务工作会，传达中国中冶、中国二冶信访工作联席会议精神，通报公司信访工作情况，部署下一阶段信访重点工作。分公司领导班子、机关各部室负责人参会。

　　分公司总经理郝海飞结合信访案件情况及下一步工作重点提出四点要求：一是要主动作为、勇于担当，切实扛起“生存责任”，各级领导干部需在各自职责范围内解决问题，履行应尽责任；二是要理清思路、拿出办法，全面梳理项目进度、合同额及审计额等现状，制定系统方案保障项目推进；三是要明确措施、倒排时间，全力完成任务清单，领导干部及部室负责人需协同联动，定期召开推进会跟进项目进度；四是要坚定信心、增强能力，全员共渡“生存难关”，各单位要提高政治站位，杜绝推诿扯皮，提升履职积极性，逐个破解难题，确保公司稳定有序发展。

　　分公司党委书记郭泗东对发扬艰苦奋斗精神、积极履职的部分项目经理予以高度赞扬，并对今后信访工作提出三点要求：一是坚持源头治理、综合施策，全面排查风险隐患，当前建筑行业压力较大，各项目要主动排查，摒弃“等、靠、要”思想，推进项目结算等后续工作，降低信访投诉风险；二是提高政治站位、高度重视，加强和改进信访工作，各单位要完善应急处置机制，建立信息共享、联合接访、协同处置机制，形成工作合力，保障公司发展大局稳定；三是压实责任、强化考核，进一步加强和改进信访工作，公司将对失责领导干部进行约谈、通报批评，强化考核并严肃追责问责。

　　会上，分公司纪委书记李智超传达中国中冶、中国二冶信访工作联席会议精神；财务管理部、综合办公室、法律事务室汇报信访及投诉案件情况；通定高速项目部、云南片区项目部汇报当前项目存在的风险隐患。

　　项目部领导班子及相关部门负责人通过视频在分会场参会。