10月17日，中国二冶总经理助理张永革赴廿里小微园二期项目围绕履约管理、安全生产、实名制管理及工程质量等核心工作开展专项检查。路桥分公司总经理郝海飞、党委书记郭泗东陪同。

　　张永革一行首先深入项目施工一线，重点察看了关键工序施工质量、现场安全管控措施情况，详细核查了劳务实名制登记，并结合项目实际进度，梳理了当前存在的短板与问题。

　　随后，在项目部会议室召开专题会议。项目经理就项目当前履约进展、安全质量管控措施、实名制管理等情况进行汇报。张永革结合现场检查情况与工作汇报，提出整改要求：一要深耕衢州市场树立公司标杆，打造企业新名片。二是严守履约底线，项目团队必须锚定关键节点目标，完善施工计划，优化人、材、机等资源配置，确保项目按期完成。三要筑牢安全防线，保障工程质量。安全是不可逾越的红线，质量是项目生存的生命线。全体参建人员必须摒弃侥幸心理，从严从细落实现场安全管控，强化质量全过程监督，坚决杜绝任何安全质量事故。四要抓好实名制管理，规范用工秩序。项目部要明确将劳务实名制管理作为重要工作，务必做到人员信息真实可溯、考勤数据准确无误、薪资发放及时到位，切实保障劳务人员合法权益。

　　项目经理表示，将严格落实领导的指示要求，制定整改方案、明确整改时限，以坚决的态度、有力的举措补齐短板，确保项目顺利推进并按期完成。