3月27日，二公司召开“二冶之问”全员思想大讨论暨“共识凝聚、知行合一”专项行动动员大会。二公司总经理郝海飞解读“二冶之问”与“五大核心共识”，阐明专项行动要求并作动员讲话，党委书记郭泗东提出学习要求，纪委书记李智超宣读《答好“二冶之问”勇担时代使命——致全体二冶人的一封信》，会议由二公司总工程师张小利主持。

　　郝海飞阐释“二冶之问”核心内涵，紧扣“生存、发展、传承”三问，明确“五大核心共识”，从坚守底线、树立理念、强化意识、坚守准则、践行追求五个方面，结合经营实际，引导职工直面难题、破除桎梏。在动员讲话中，郝海飞强调，如何答好“二冶之问”和真正实现“五大核心共识”是破解发展瓶颈的关键，全体职工需以刀刃向内的自我革命精神，围绕“正业绩、强清欠、聚共识”破解难题：一是以清收、清欠为当前生存关键，全力回笼大额应收账款，破解资金链承压难题，树立“现金为王、利润为本”的理念，重塑健康经营发展模式；二是积极推动全员专题大讨论，各项目部、部室要按节点完成学习、查摆、讨论、整改，杜绝形式主义，切实把“共识”凝聚到干事创业上来；三是狠抓工作落地，扎实推进“一项一策”经营任务，机关部室对项目部要做到“严管、真帮、办实事”，强化部门间、机关与项目间的协同补位；四是以实际成果为检验，紧扣回款、利润、履约、作风提升推进，确保各项要求落地见效。

　　郭泗东从立足企业生存发展、聚焦年度目标任务、夯实管理根基等方面作出部署，他指出，困境之中方显担当，危难时刻更见初心，答好“二冶之问”关键在凝聚共识、知行合一，全体职工需守牢安全、质量、合规底线，提质增效，传承优良精神、建强人才队伍；针对如何深刻回应“二冶之问”，他要求：一是提高政治站位，杜绝形式主义，凝聚破局合力；二是把握核心要义，领悟“二冶之问”与“五大核心共识”，适配大湾区市场，打造过硬队伍；三是聚焦目标，以严实作风推动行动走深，对敷衍了事者严肃问责；四是强化党建引领，破除部门与地域壁垒，树立实干导向，推动公司改革转型与高质量发展。

　　二公司综合办公室宣读《“二冶之问”全员思想大讨论暨“共识凝聚、知行合一”专项行动实施方案》。

　　二公司全体职工参加会议。