10月14日上午8：30，路桥公司在512会议室召开10月上旬工程例会。路桥公司在包领导、各部室副科以上干部及各项目部负责人40余人参加了会议。会议由路桥公司副经理李智超主持。

会上，路桥公司各项目经理先后就承揽工程情况、剩余工作量、年度指标完成情况、材料、机械进场情况、分包作业落实情况及施工现场标准化制度执行完成情况等进行了汇报。随后，各部室负责人就本部门重点工作开展情况提出要求，针对存在问题进行了分析解答，并提出下一步工作计划和具体措施。与此同时，路桥公司各分管领导就与会人员提出的问题进行解答，并对下一步工作任务进行部署。

最后，路桥公司经理周文指出，路桥公司要向着成为集团公司“510”战略第一梯队分公司的目标全力冲刺，实现这个目标希望与难度并存，路桥公司全体员工要全力以赴，努力冲刺2017 年最后两个月。公司要进一步加大内网建设力度，提高信息化执行力，各项目部要高度重视，密切关注集团公司和路桥公司官方网站及微信发布的信息，稳步提高公司内网各板块信息的点击率及关注度，同时，路桥公司要积极响应集团公司用流程管理项目部、用内网管理公司的号召，为进一步推进“公司围着项目转”提供有利条件，按照协同办公系统流程严格各项管理，尽量减少纸质签字，全面实现各项工作内网化、流程化、信息化。