10月29日，集团公司企业策划与管理部副部长高盟带队公司三体系内审小组一行4人到路桥公司兰州柴家峡大桥项目进行三体系内审。路桥公司总工程师、项目监管部工作人员及项目部负责人全程陪同审查。

内审小组首先深入施工现场，对质量、环境、职业健康安全实体情况等进行检查评审，随后召开内审会议。会上，该项目经理以PPT形式，就工程概况、组织机构、总体目标、目前施工进度及今年工作目标等进行了汇报。内审小组成员分别阐述了公司开展本次内审工作的意义目的、具体工作要求和公司新版管理体系文件内容，同时围绕目前项目面临的形势任务，强调了绩效管理、知识管理、风险管理等重大变化。在此基础上，内审小组对三体系内业软件资料进行了深入检查，与参会人员进行了广泛交流，针对EPC总承包项目特点和施工生产实际，剖析管理体系运行过程中存在不足的原因，提出解决办法和措施。与此同时，内审小组向大家介绍了同行业先进单位的管理理念，并对检查评审中发现的具体问题提出了指导意见和改进建议。

通过本次三体系内审，促进了该项目部质量、环境、职业健康安全管理体系运行，使各项管理工作符合相关法律法规、标准及各项管理制度要求，进一步提高项目管理水平，使项目部受益匪浅。