进入11月，气温明显下降，刺骨的寒风迎面扑来，但丝毫没有影响路桥分公司米兰春天（二区）工程项目部全体参建人员的施工热情，他们不畏严寒全力以赴抢抓工程节点有效工期。

为了实现业主早日入住目标，路桥分公司紧紧围绕抓管理、保工期、降成本、创效益这一主题，不断强化对项目施工各个环节的管控，全力推进该项目稳步运行。一是倒排节点工期，合理安排组织施工。根据节点任务制定周密的施工计划安排，把任务进行层层分解，将任务完成情况与奖罚挂钩；二是及时筹备御寒用品，克服严寒环境，动员大家上下齐心，攻坚克难连续施工确保进度；三是该公司经理靠前指挥，现场办公，对现场存在的技术、材料、协调等问题进行逐一解决，同时要求项目部要进一步明确任务、落实责任，千方百计抢抓工期、提升质量，杜绝施工难点滞留的局面出现；四是技术员和安全员要跟班作业，不间断的监督各工序、环节的施工，发现问题及时整改，确保施工安全和质量，并做好施工日志。五是要加强沟通，消除施工干扰。要密切关注分包队伍作业人员思想动态，主动与分包队伍多沟通，尽最大努力帮助他们解决实际问题，同时把施工部署和企业理念传输给他们，促使分包队伍作用更加突出有效的发挥。

经过一系列工作的开展，截至目前，14#至24#住宅楼基本具备交付业主条件；20#、22#住宅楼窗户、内抹灰、外墙保温涂料、外墙文化石全部施工完毕；21#住宅楼二次结构、窗框、外墙保温、涂料、文化石基本施工完毕；11#、12#、15#商业地下部分完成50%，剩余部分项目部全体参建人员正在抓紧进行冬期施工。