12月29日下午，路桥公司在512会议室召开了12月份工程例会。路桥公司在包领导、各部室副科以上人员、各项目部负责人及项目班子成员等40余人参加了会议。会议由路桥公司副经理郝海飞主持。

会上，路桥公司各项目经理简要汇报了项目部承建工程状态、结转2018年的工程量、节点（或工期要求）及工程款回收情况，之后各部室负责人就本部门重点工作的开展情况，对项目上存在的问题、提出的问题进行了分析、解答，并提出具体措施和下一步工作计划，路桥分公司各分管领导就与会人员提出的问题进行了逐一解答，并对下一步工作任务进行了部署。

会上，路桥公司经理周文对2017年路桥分公司的整体情况进行了全面总结，他指出，2017年路桥分公司在545名员工的共同努力下率先实现集团公司“510”战略10亿营业收入梯队目标，这一成绩的取得离不开公司各岗位员工的努力付出；一年来公司工资发放、管理费用、科技投入等指标完成情况良好；2018年，路桥公司要不断挖掘潜能，根据公司制定的3-5年发展规划，营业收入、利润等指标都要有大的突破，同时向打造20个优秀项目管理团队目标努力；公司优先发放回款项目的工资，未回款的项目班子成员工资暂停发放，督促各项目加大回款力度，确保公司资金流动顺畅、滚动发展，并对回款项目提出表扬；积极梳理制约公司发展的历史遗留问题，责任到人，勇于担当，涉及的人员及项目要配合推进此项工作；各项目部要组织好人员培训工作，同时公司将以年终考核结果与项目业绩考察挂钩，请各项目加强重视；2017年在全体员工的共同努力下公司取得了较好成绩，希望大家鼓足干劲实现2018年目标，使路桥分公司真正的成为集团公司的排头兵，最后，周经理代表路桥分公司班子感谢全体员工一年来的团结进取、努力拼搏，并为大家送去节日的祝福。