为加强物资管控，确保物资账实相符、账账相符、账卡相符，全面掌握库存物资真实状况，路桥公司物资部全面开展2017年年终物资盘点工作。

为了摸清库存物资情况，物资部首先从此次盘点工作的实施计划、人员分工入手，分别就盘点控制、盘点要求、盘点工作流程、实物盘点、信息及数据汇总反馈等方面进行了具体的布置和安排，同时根据集团公司物资管理办法要求，严格操作规范，深入项目每个区域，全方位逐一清点。对于原材料、辅助材料、周转材料、低值易耗品等存货，进行实地盘点，落实好存放地点，对于账实不符，有账无物的存货及时进行处理，如实填报盘盈、盘亏情况表。在各类资产清查、盘点过程中逐项分析和判断，对长期积压、易损变质、价格波动较大的存货，或长期未收回的款项、停缓建在建工程等低效无效资产，制定分类处置计划，盘活存量资产。此次存货盘点报表按两种方式上报，分别是按财务部门要求上报的报表和按采购中心要求上报的实物盘点报表。

年终盘点是对2017年物资出入库情况、物资账物对应情况的一次大梳理，通过此次盘点，公司库存物资得到了更好的核实及规范整理，为提高库存物资利用率，减少物资闲置情况提供了有效依据，为物资需求计划提供了有力支撑，为更高效更快捷更方便的服务于各施工项目做好了物资保障。