2月10日上午8点，路桥分公司隆重召开二届五次职工会员代表大会暨2018年工作会议，会议总结2017年工作成绩，谋划2018年重点工作。该公司52名职工代表参加了会议。

该公司党委副书记郭泗东主持二届五次职工会员代表大会预备会议，分别通过了代表资格审查报告、大会主席团成员、秘书长、副秘书长名单及大会议程。在庄严的国歌声中路桥分公司二届五次职工会员代表大会正式开始。

会上，该公司经理周文同志作了题为《开拓市场求发展 聚焦路桥创效益 全员实动 为全面完成今年各项经营目标而努力奋斗》的行政工作报告。客观总结了路桥分公司2017年取得的新成绩和新变化，充分肯定了在前所未有的困难和压力面前，路桥分公司紧跟集团公司步伐，把握新要求，运用新思维，全力推进解决历史遗留问题、优化人力资源结构、落实奖励激励机制、加强企业文化建设，各项经营指标卓有成效，并获得了集团公司“突出贡献奖”荣誉。同时，指出了该公司当前存在的问题和不足。

周文经理在分析了该公司市场营销能力、项目管理人才供需、财务负担、干部职工作风问题等情况后，对2018年重点工作提出总体要求：以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，深入贯彻落实集团公司工作会议精神，争取自主营销有突破、营业收入确保完成、人力资源结构优化提质“三大攻坚战”。 一是注重突出路桥品牌形象，树立“市场为帅，需求为王”的营销理念，提升高端项目和大项目的市场占有率；二是以营业收入为抓手，强力提升经营管理能力，促进营业收入指标再上新台阶；三是保证资金链安全，采取有力措施，高度重视“两金”压降，确保公司清欠工作有效开展，全面清理3年以上已完未结项目；四是继续抓好项目基础管理工作，加大创优创奖力度，最大限度提高项目盈利创效能力，全面加快兰州柴家峡大桥、定西高速公路等重点项目的推进；五是牢固树立“今日事今日毕”的理念，不断加快工作节奏，切实提高工作效率；六是遵循“用人看品质，提拔看业绩”的选人用人机制，加快人才培养，持续推进团队建设；七是加强党的建设，继续推进从严治党，为公司全面完成全年各项经营目标而努力奋斗。

会议期间，该公司各代表团（组）分别对《行政工作报告》、《工会工作报告》、《财务预算报告》、《业务招待费使用情况报告》、《职工代表提案处理报告》进行了审议和讨论。该公司经理周文与9项目部签订了《2018年度经营管理目标责任书》，并通过了大会决议。

会上，该公司对2017年先进集体和先进个人进行了表彰，并首次对5名近两年新入职优秀员工进行了表彰，表达了路桥分公司对新入职员工的重视，鼓励他们勤奋工作、努力学习，形成“比学赶超”的良好氛围。

最后，该公司经理周文提出三点要求:一是要第一时间传达落实会议精神，确保全体员工了解公司政策；二是抓好2018年作风建设工作，调整、精简机关岗位；三是外地项目部工资按照集团公司最高标准执行，鼓励员工扑身一线，为打造优秀项目管理团队奠定基础。