9月3日下午，路桥分公司召开了“两金”清欠（视频）会议。该公司在包领导、各部室副科级以上干部及各项目部负责人参加了会议，会议由该公司总会计师李永明主持。

　　此次会议的主要内容是以清收公司有希望能回款的重点项目和已完未结未确债权项目实际情况为出发点，逐个项目进行梳理，透彻分析形成原因、存在的问题、解决的办法和应对措施，并对下阶段清欠各项工作进行安排。会上，该公司财务部部长就截止8月末该公司“两金”清欠、其他应收款及备用金清理等进行了通报，并就9月份各项目的回款指标、其他应收款及备用金清理落实到人。该公司各分管领导分别针对所负责的清欠工作开展情况和存在的主要问题进行了通报，并表示要尽全力按照两级公司的要求，进一步加强清欠催收工作力度，切实为该公司实现全年既定目标尽职尽责。

　　该公司总会计师李永明要求各项目部，要按照会议既定的目标进行可回收资金的盘点，制定目标资金回收计划表，充分利用“中秋”、“ 国庆”两大节日的有利时机，抓紧时间出去清欠，各分管领导要进一步加强跟踪、督促、通报资金回收进展情况，坚决避免此项工作流于形式、走过场。

　　该公司经理郝海飞在讲话中指出，两大节日，是工程结算和资金回收的关键时点，由此，我们必须上下一心，加大力度，采取切实有效的工作措施，加速工程结算和资金回收工作。各项目经理作为清欠的直接责任人，要树立紧迫感和责任感，要分析欠款原因，研究相应对策，制定清欠目标，把能在“两节”前回款的项目落实到人，马上行动起来盯住、盯紧，组织力量积极催要，有困难需要解决的，路桥分公司将给予大力支持，全力为打造“一款一项” 颗粒归仓的良好清欠氛围提供支持。