6月29日，公司总工程师武轶彬与技术质量部部长范清厚、总工办主任赵永祥一行到路桥分公司通渭至定西高速公路项目检查指导工作，该项目部相关人员全程陪同。

　　检查中，武轶斌一行首先到各工区现场进行了实地察看，就项目各项工作所做出的努力给予了肯定，对存在的不足提出了指导性建议和要求。随后，武轶斌一行来到项目总包部会议室组织召开了专题会议。会上，赵永祥主任就工程各项工作方案编制方法和编制过程的注意事项进行了详细讲解，并就如何提高实施方案编制质量提出了宝贵建议。范清厚部长就项目创奖专项方案编制提出了具体要求，并将自身总结出的实际编制经验向大家进行了传授。

　　最后，武轶彬总结指出，通定项目在甘肃省是一项大工程，从工程各项条件来看，具备评优资质。一个项目要想拿到奖项，仅仅依靠技术人员是不行的，只有组织全员就创奖流程、方案编制和办法进行彻底学习和培训，不断增强项目全员创优创奖的责任感、紧迫感和危机感，才能实现创奖目标。希望项目部高度重视创奖工作，着力提升项目管理水平，促进项目与新时代企业管理要求相匹配。开展创优创奖工作，是公司长远发展的需要，2019年创奖工作任务十分繁重，大家一定要坚定信心，振奋精神，把口头重视，转化为实际工作操作，珍惜公司赋予的平台，以高度负责的态度去开展工作、以饱满的热情投入工作、以务实的作风做好工作，相互配合、相互协调、相互支持，以敢于担当和勇于拼搏的精神，在通定工程上树立中国二冶的信誉和品牌。