连日来，路桥分公司通过视频会议和小型汇报会的形式，部署各项目部新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作和疫情期间等复工工作。该公司总经理郝海飞、党委书记郭泗东、副总经理李智超及各项目部、相关部室负责人参加会议。

　　会上，各项目部结合疫情形势对复工时间安排、复工条件确认、防疫措施及应急物品储备、复工存在的困难和下一步工作重点进行了汇报说明。该公司要求各项目部设立疫情防控工作领导小组和工作机构，职责细化到人；开工后每天由专人记录员工身体状况；根据各属地疫情情况，严格按照项目所在地要求时间复工；切实做好疫情期间留守人员、施工现场、隔离措施、防控物资等的落实。

　　针对疫情期间复工策划，该公司制定具体方案：一是要确保复工资源，以及土石方机械、出土条件、商混站搅拌情况、周转材料租赁、配套五金辅助材料供应等是否满足施工要求；二是要提前落实施工人员、监理、业主人员的到位情况；三是要第一时间建立与劳务单位、各分供商等相关方的有效沟通；四是明确工人进场时间，确定生产资源储备及进场时间；五是建立返岗职工情况明细，包括拟返岗日期、交通方式、出发地，途经地，目的地等，并细化到返岗人员两周内的往来史、接触史；六是明确分包队伍人员数量及返岗日期、交通方式、出发地，途经地，目的地等。

　　最后，该公司要求各项目部形成书面汇报材料，并将电子版发到项目监管部门。