4月22日，路桥分公司召开2020年一季度市场营销（视频）会议，分析对标一季度指标完成情况，部署安排该公司在包领导、各部室负责人、市场营销部全体人员参加主会场会议。

　　会议首先由公司市场营销部、浙江分公司汇报市场营销情况，对标2020年集团下达新签合同额预算指标，湖州SPV公司及各项目经理部汇报项目跟踪情况，针对当前市场信息进行分析。

　　会上，该公司总经理郝海飞强调市场是龙头，是整个公司经济活动运行、产值的开始，鼓励全员参与市场营销。针对完成全年营销指标的重要性，郝海飞提出具体要求：一是狠抓时间节点，奋力与时间赛跑，争取将重点项目在6月30日节点前走上招标流程；二是进一步提高市场营销意识，全员行动；三是全体人员要保持头脑清晰，理性判断，甄别信息，认识市场难度；四是下功夫抓好团队建设和人才培养；五是深刻认识工程履约对市场营销的重要性，合理利用在建项目的关系网；六是廉洁自律，把握底线，抵制诱惑。

　　该公司党委书记郭泗东通过视频形式参会，并针对疫情期间公司市场营销系统面临的困难局面提出要求：一是坚定不移顶住压力，调整心态，冷静分析市场信息；二是加快工作节奏，提升业务能力，克服疫情带来的困难；三是干好在建项目，以现场保市场；四是增强大局意识，全员并肩作战通力合作，想方设法拿到项目。

　　会上，该公司副总经理于湜针对市场营销现状从拓展市场、增强知识、甄别信息、跟踪能力、制定细则等五个方面对市场营销工作进行了详细分析总结和指导建议。

　　路桥分公司出差领导、浙江分公司全体成员、各项目经理部班子成员、湖州SPV 公司副总经理、恒信检测公司班子成员参加了视频会议。