为加强公司在建工程项目管理，提高工程项目施工管理人员的技能水平，规范施工管理行为，保证一级建造师取证人员满足工程需求，努力实现公司2020年一级建造师考证目标，公司人力资源部根据集团文件要求，结合本公司实际，实施多项举措做好2020年一级建造师取证工作。

　　为了将2020年一级建造师取证工作落到实处，取得成效，人力资源部在学习过程中予以全方位督促监控及提供支持：一是设置倒计时提醒；每天在一建学习群中发布倒计时提醒并要求项目部设置倒计时牌，用以营造紧张的学习气氛，提高一建报考人员的重视程度，同时让学员对自身学习计划有合理的时间规划及安排；二是要求学员每周反馈学习进度，对所有学员的学习进度实时掌握，对进度较慢的学员进行单独沟通，确保学习效率；同时对反馈情况进行统计并排名公示，使得大家具有危机感，形成你追我赶的局面；三是要求项目部每天利用夜间时间组织集中学习，充分利用碎片时间，提升学习质量；同时通过对项目部组织情况进行考核并排名公示，促使项目部加强对一建学习的重视程度；四是广泛收集整理一建学习资料，做好报考人员与培训机构的沟通，使得报考人员遇到学习问题及时有效的解决。

　　当前，人才储备工作是企业发展的重中之重，同时一级建造师的取证也关乎个人的职业生涯发展及公司长远战略布局，因此在一级建造师取证工作方面，人力资源部将继续围绕培训学习、考前学习过程全程跟踪及考前冲刺的机制，力促此项工作落到实处。