10月18日下午，路桥分公司召开专项会议，推进通定项目工程履约。该公司在包班子成员，各部室负责人参加现场会议，副经理李智超及定西项目全体管理人员在通定项目部通过视频参加会议，会议由该公司总经理郝海飞主持。

　　会上，首先由通定项目部汇报工程量完成情况、工程进度保障措施、冬储材料预算、2021工作安排等，并提出近期需要公司解决的问题。接着，采购管理中心、财务部、经营部等部室提出具体意见。

　　公司副经理李智超在通定项目部进行现场指挥，他指出，沥青摊铺是目前面临的最大困难；回填、水稳站改造、储料条件创造等正在陆续推进；当地居民阻工造成施工不能延续，极大的影响了分包队伍的积极性；通定项目急需公司各相关部门的指导沟通，并助力严把桥面架设、铺装等工序的安全管理关。

　　分公司党委书记郭泗东针对资金、沥青冬储、精细化管理等问题提出可行性指导意见，并要求通定项目部要尽最大努力，争取施工时间，协调施工费用，加快施工进度；同时提升沟通力度，多方协调，确保工程顺利高效推进。

　　会议的最后，该公司总经理郝海飞传达了中国二冶在10月17日召开通定项目专题会的会议精神，要求全体路桥人统一思想、团结协作、共度难关，针对通定项目履约问题他强调：一是各部门倾力服务通定项目施工现场，制定每周集中召开专项会议讨论的制度，重要事项随时沟通；二是调派各相关部门人员进行蹲点服务，安全、技术、采购、党群等随时支援，助力项目掀起大干高潮；三是项目部综合考虑外界因素，制定切实可行的施工方案，根据工作余量做好资源配置；四是与现有分包单位逐一签订施工协议，同时引进优质分包队伍，加大奖惩力度推进工程进度；五是秉持“兵马未动，粮草先行”的理念，提前做好材料冬储准备，采购部门进行考察落实；六是加大质量、安全体系的重点关注力度，并确保机械及时进场；七是提前规划，做好冬季施工准备。最后，郝海飞号召全体路桥人要信心百倍，并肩作战，举全员之力为通定项目按期履约攻坚克难。