11月3日上午，路桥分公司总经理郝海飞、党委书记郭泗东分别带队到通定高速公路项目工区检查指导工作，公司工程管理部、经营管理部、采购管理中心、人力资源部、党群工作部相关人员及项目部领导陪同检查。

　　郝海飞一行深入该项目三工区施工现场，就安全文明、施工质量等管理工作进行检查指导，并详细了解工程动态、施工进度和材料设备进场等情况。郝海飞在检查中指出，2020年是公司的效益提升年，同时也是路桥分公司提升基础管理工作、实现高质量发展目标的关键年，要求全体员工要统一思想、提高认识，在确保安全环保和工程质量的前提下完成施工进度目标；要求现场管理人员加强对冬季施工的管理工作，做好冬季施工相关记录，同时要求物资部做好冬季施工的物资供应和储备工作。随后，郝海飞一行到达唐家岔枢纽立交，对钢箱梁架设工作进行详细询问。郝海飞首先对11月1日钢箱梁首件架设成功表示祝贺，并强调钢箱梁在制作和架设工序上与混凝土箱梁有所不同，项目测量员要高度重视测量工作，保证测量数据详细准确，现场技术员要把控好钢箱梁各部位的质检工作，确保钢箱梁精准落位。郝海飞针对现场安全生产再三强调，专职安全员要做好现场安全监督管控工作，要求作业人员在高空作业时系好安全带、焊接时注意下方有无施工人员等；在跨高速施工的固定时间段内，现场要组织有序，做好防护工作，保证吊装工作顺利进行，G22青兰高速公路按时通车。

　　郭泗东一行深入该项目一工区施工现场，对现场的安全文明施工管理、项目施工进度等情况进行详细了解；随后，在工区会议室召开工作会。在听取了工区负责人对施工进度、施工质量安全管理及劳动竞赛人员安排等工作内容汇报后，郭泗东向参会人员宣贯了集团公司、路桥分公司的发展趋势，并强调公司十分重视人才培养与引进工作，不断对人力资源结构进行整合优化，做到合理配置资源。同时对工区下一步工作，提出具体要求：一是要加强现场安全文明施工管理力度，挖掘出安全工作重点监控点，结合专项方案制定切实可行的安全措施，保证现场环境干净整洁；二是不断加强对分包单位的现场管理，与之建立友好的合作关系，勤于沟通，做到“让利不让管理”，实现双方合作共赢；三是所有管理人员要踏踏实实做好本职工作，打开工作思路，较好地运用“关系网”，全员要树立“主人翁”思想，注重培养团队意识；四是要善于对本职工作进行总结，大家群策群力对现场管理可结合自身工作内容积极提出合理化建议；五是项目部要注重对人才的培养，通过专业培训等形式提升业务知识水平，不断加强学习考取专业证书。

　　该公司领导表示，公司要在通定高速项目“大干90天”劳动竞赛中，对优秀施工班组及个人进行直接奖励，极大鼓舞了士气。项目部全体人员表示在劳动竞赛期间，会以更加饱满的热情、更加扎实的工作作风和高度的责任感，继续发扬“坚韧不拔 勇攀高峰”的企业精神，克服一切困难，统一思想，全力以赴保质、保量、保安全的完成各项施工生产任务。