12月2日，路桥公司党委书记、副总经理郭泗东深入新昌项目部检查指导工作。

　　郭泗东首先对施工现场进行检查，在了解了工程进展并听取项目部的工作汇报后，与项目部领导班子成员及各部室负责人就项目部班子建设、新入职大学生的培养、安全管理工作、农民工工资支付及节前维稳等方面的工作进行了互动交流和讨论。郭泗东做出五点具体要求：第一，要做好领导班子团队建设，多加强彼此间沟通，遇到困难大家要集思广益；第二，扎实做好新入职员工的锻炼培养工作，要让他们尽快成长；第三，节前安全管理工作决不能松懈，必须确保施工现场的安全；第四，要提前做好农民工工资及各分供商支付的资金筹划，确保做好两节期间的维稳工作；第五，加强与业主方的沟通，同时做好项目履约，争取资金比例问题顺利推进。

　　项目部参会人员表示，项目部将紧跟公司工作安排部署，鼓足干劲，做好节前各项工作，顺利完成既定目标任务。