3月31日下午，路桥分公司市场营销系统召开二季度首次部务会。会议由该公司市场营销部门负责人主持，市场营销全体人员参加会议。会议全面总结2021年一季度市场营销情况，找差距、补短板，提出改进措施，分析研讨2021年市场形势，规划布局二季度市场营销工作，制定二季度工作计划和目标，并对二季度公司市场营销工作明确具体要求。

　　会上，市场营销人员分别汇报了一季度各自所分管的工作情况，针对安徽阜南、河北邯郸、河南西平、青岛平度、山东烟台、内蒙包头及巴彦淖尔等区域跟踪项目进行进展情况报告，并汇报了二季度重点跟踪项目及工作计划。该公司市场营销部门负责人要求全体人员，将一季度新中标项目及时办理公司归档工作，认真熟悉合同内容，并做好后续交底工作。

　　在集中讨论环节，全员就目前的市场形势进行了深刻、全面的剖析，针对如何开展市场营销工作进行了深入交流，同时就目前存在的实际困难进行了梳理并明确了下一步工作具体要求。部门负责人对提出的问题和困难给予了相应的解答，并提出市场营销人员要不断提升业务能力素质，加强基础管理，做好营销基本功，更要增强对项目的识别、测算能力，充分挖掘潜在的市场机会，识别一批项目、策划一批项目。

　　本次会议的召开，加强了该公司市场营销系统人员内部沟通交流，使营销团队更加紧密团结，进一步增强了凝聚力，为今后做好市场开发而努力奋斗，确保该公司营销指标顺利完成。