6月2日上午，公司计划财务部部长刘国君一行到路桥分公司调研“两金”清欠工作，并对下一步重点工作提出指导意见。分公司在包领导班子成员及相关部门负责人参加会议。

　　会上，分公司总经理郝海飞主要从“两金”清欠机构落实情况、5月“两金”及清欠指标完成情况、5月末逾期应收款项及分析、在建合作工程“两金”情况、2021年度新增存货分析、诚意金情况及630指标预计情况等方面进行详细汇报；随后，公司清欠办主任针对该公司的汇报提出了指导意见，要求二级公司要按月召开清欠会议，按项目进行梳理，每周做小结；同时加快对外结算，夯实应收账款债权，重点关注在建项目，强调过程管控，争取在六月底完成公司下达的“两金”指标。

　　公司计划财务部刘国君部长对路桥分公司下一步重点工作提出以下要求：一是“两金”清欠要压实责任，确立目标，制定回款方案、明确回款时间；二是分公司主要领导带头重视清欠工作，关注对外结算，做到一项一策；三是合作项目不得占用公司“两金”，6月30日之前要提前平衡筹划指标；四是重点关注保证金回收工作，尤其是投标保证金；五是每月按时召开清欠工作例会，落实清欠进展情况；六是组织认真学习贯彻公司下发的《资产压降方案》，力争把分公司资产总额降下来。

　　会后，分公司领导结合实际情况对下一步“两金”清欠工作进行安排部署。