8月2日，路桥分公司总经理郝海飞深入新昌项目部检查指导工作。分公司经营管理部高级主管，项目部领导班子及相关部门负责人陪同检查。

　　郝海飞一行深入小微产业园施工现场，实地查看了现场施工情况，并详细询问了项目概况、施工进程以及安全文明施工、质量控制等方面采取的有效措施；随后，组织召开项目部管理人员工作会。会上，郝海飞结合现场检查情况及项目部下一步重点工作提出以下具体要求，一是项目部在保证施工进度的同时，高度重视工程安全和质量，切实做到规范施工和文明施工；二是重点对项目剩余工程的工期安排进行再梳理，明确相关节点及责任人，倒排工期，严格督导节点落实情况，保质保量按期完成建设任务；三是项目部管理人员要深入施工现场，与设计、监理单位相互学习交流，借鉴经验；同时加强与业主单位、审计单位协作沟通，充分发挥央企优势，助力项目高效履约。最后，郝海飞强调项目工期紧任务重，全体人员要再接再厉、鼓足干劲，按甲方要求组织好施工进度和各项管理工作的同时，抓好经营管理工作，确保高质高效完成建设任务。

　　该项目部负责人表示，将切实落实好主体责任，进一步加强安全质量管控力度，优质、高效地完成各个节点任务，为浙江经济社会发展贡献力量。