10月13日，由路桥分公司总经理郝海飞带队的综合检查组一行，深入南浔赏悦府住宅小区项目检查指导工作，项目部全体管理人员迎接检查。

　　检查组一行在项目会议室，就项目技术部、安质部、物资管理部等六个职能部门在项目建设过程中的施工方案编写内容、物资招采进度、项目成本经营管控、办公室对外往来函件及相关台帐登记等相关内业资料进行详细检查，对资料中存在的不足之处进行现场指导，检查组通过查原因、举案例、做示范等形式对内业资料真实性、完整性及规范性进行细致深入的讲解。随后，郝海飞一行深入施工现场，在听取项目负责人关于项目施工进展情况、后续施工工作安排部署等工作汇报后，详细了解项目建设安全、质量、进度等情况，认真询问现场安全生产主要风险隐患及采取措施，仔细查看项目安全防护设施布置及文明施工情况。

　　在检查工作总结会上，郝海飞及分公司各部室负责人对项目部当前所做的努力表示肯定，同时对项目目前在各方面存在的短板、不足之处提出了具有针对性、建设性的整改意见和建议，对该项目在建设过程中遇到的各类困难展开深入研讨，制定出一系列可行性解决方案。郝海飞结合检查情况对该项目部提出具体要求：一是充分认识到重点项目建设的重要意义，全方位提升项目履约管理水平；二是拉紧施工进度这跟弦，确保项目万无一失按期交付验收；三是加强常态化安全生产管控力度，在做深、做细、做实安全生产管理的基础上，切实提高安全文明施工管理意识，突出安全文明施工管理亮点。

　　该项目部负责人表示，在接下来的工作中赏悦府项目部全体建设者将深耕细作，不断挖掘项目增长动能、及时补齐短板、夯实基础管理、加强内外联动沟通工作，以久久为功的责任感推进项目履约建设，打造EPC管理模式标杆项目。