11月11日下午，路桥分公司召开11月份总工（视频）例会。

　　会上，在听取了分公司技术质量部及在建项目部关于创优创奖工作情况汇报后，分公司总经理郝海飞就抓好技术质量工作提出具体要求，第一，分公司各级领导必须高度重视创优创奖工作，深刻领会在当前以质优取胜的市场竞争机制下，打造优质工程对公司迈向高质量发展的重大意义；第二，采取多种形式，加大对分公司技术质量人员培养力度。质量是企业的生命，技术是质量的核心，创新是推动质量、技术的动力，创新是工程创优创奖的重要组成部分，而技术质量人员的综合素质则是实现创优创奖目标的重要因素，因此必须采取多种形式，加大对技术质量人员的培养力度；第三，注重细节质量，最终实现创优创奖。开展创优创奖工作，重在创新、贵在深入。工程实体是逐步实现的，各在建项目部要在施工过程中对每一道工序、每一个节点、每一个分项、分部工程严把质量关，做到细节创优，为整体工程实现创奖目标奠定坚实基础。

　　分公司总工程师张小利对下一步重点工作提出具体要求，一是项目经理是工程质量第一责任人，要切实担负起质量管理责任；二是提高各级管理人员创优创奖意识，将优质工程作为工程项目和公司创建品牌的重要载体，根据工程特点明确任务，制定创优创奖目标，积极营造全员创优的良好氛围；三是做好创优创奖工作策划，落实责任，有计划、有目标、有思路、有方法的开展工作，做到创优创奖工作有的放矢；四是进一步加强工程质量过程管控，做好方案、技术交底，严把施工过程质量关，保证工程质量达到创奖标准。

　　分公司技术质量部全体人员、安全生产监督管理部及工程管理部负责人在主会场参会；各项目部总工程师、工程技术部及安全质量部人员在分会场参加会议。