11月29日，路桥分公司召开新项目经营策划工作推进（视频）会。会议由分公司副总经理刘晓静主持，分公司经营管理部、采购管理中心全体人员及项目部相关人员参加会议。

　　会上，刘晓静对分公司新项目经营策划工作做了整体安排。结合11月21日新项目推进会后，新项目工程履约营业收入等完成实际情况，进行工作再部署、再推进；接着，分公司经营管理部相关人员就新田项目、武义公路项目、富川项目下一步重点工作，做出具体计划安排，各项工作均已落实到个人并制定完成时限。分公司经营管理部高级主管指出，项目部工作人员与机关部室人员要相互配合，有问题及时沟通解决，确保按照时间节点完成任务目标；同时，要求项目部人员借在公司办公机会，尽快熟悉公司相关业务流程，为今后开展工作打下坚实基础；随后，分公司采购管理中心负责人对项目部进一步做好物资策划及招采计划提出相关要求。

　　会议最后，刘晓静表示，分公司高度重视新项目经营策划推进工作，请与会人员务必切实提高重视程度，积极沟通、紧密配合，确保高质量完成此项工作。同时，在工作中不断积累“实战经验”，进而提升自我，为分公司高质量发展提供坚实的“经营”力量。