1月5日上午，路桥分公司组织召开2022年首次安委（视频）会，传达落实中国二冶2022年安全环保专项工作（视频）会议精神，部署2022年分公司安全环保重点工作。会议由分公司总经理郝海飞主持。

　　会上，郝海飞向与会人员传达中国二冶首次安委会会议精神，并对分公司2022年安全环保重点工作提出具体要求：一是，分公司安全总监及时组织各项目部认真学习公司安委会会议精神；二是，各项目部实时更新重大危险源清单。春节前，分公司安全部要对各项目部内业资料、特种设备、教育交底和方案监督等情况进行检查；三是，持续加强分包单位安全管理工作，将在建项目分包单位安全体系开展清单化管理；四是，不断完善项目部安全管理制度并开展专题学习培训，项目分包单位负责人及班组长要参加项目部组织的各类安全会议；五是，继续巩固领导带班制度，分公司领导及各部室负责人要定期深入项目部开展安全环保检查，留存检查痕迹；六是，强化文明施工标准化水平，现场做到材料、设备、机械有序放置；七是，做好内业资料留存工作，做到项目安全资料清单化；八是，各项目部切实做好春节期间的安全保障工作，安全部要针对包头地区单位及项目部的安全保障条件进行检查，保证稳定大于一切；九是，严格做好疫情防控措施，各项目部返乡员工要合理规划安全路径。

　　分公司党委书记郭泗东就各项目部岁末年初，收到业主的表扬信给予高度赞扬。对2022年分公司安全管理工作提出五点要求：一是分公司全体人员要踏实干好本职工作，抓实抓细基础管理；二是继续抓好体系建设工作，充分发挥体系制度优势，推动分公司安全监管体系更上一层楼；三是加强工作能力建设，各项目部要加强安全培训与学习，分公司领导可结合实际参加项目部安全早会；四是强化源头管理，落实风险防范措施；五是强化“党员身边无事故”、设立党员责任区，充分发挥党员先锋模范作用。

　　分公司副总经理张勇就2022年安全环保工作提出具体要求，一是持续加强分包单位监督管理；二是认真落实危大工程专项安全方案的执行；三是临近春节，各项目部要做好防火、防盗与车辆管理等工作；四是持续开展疫情防控，坚决筑牢“疫情防火墙”；五是加强各项目部人员实名制信息管理；六是针对施工现场发现的安全隐患问题，要做到认真及时整改、回复。

　　会上，分公司安全总监对2021年各项目安全环保工作亮点给予肯定的同时，也对日常安全管理中存在的不足提出具体要求；安全生产监督管理部就2021年安全环保工作情况及存在的问题进行总结汇报，对2022年安全环保工作计划进行安排部署；技术质量部及工程管理部逐一对在建项目部提出具体要求。

　　分公司领导班子成员；各部室负责人、恒信公司负责人；分公司安全生产监督管理部、工程管理部、技术质量部全体人员在主会场参会。各项目部领导班子成员、浙江分公司负责人及各项目安全质量、工程技术部门全体人员分会场参会。