为进一步统一思想、凝聚力量，切实提升经营效益，加强经营物资管理。2月13日，路桥分公司组织召开了经营部、采购中心联动部署会，会议由公司副总经理刘晓静主持，经营部高级主管弓彪、采购中心主管韩峰及部室全部管理人员参加会议。

　　会上，分公司经营部高级主管弓彪首先梳理了各个在建项目复工复产的最新动态及目前在经营工作中存在的各类问题，需采购中心配合的事项，分析了各项目部近期的工作重点及需要解决的问题。并表示经营部会全力与采购中心配合，在今后的工作中形成无缝联动。

　　分公司副总经理刘晓静对各项目部进行明确分工，并对经营和采购人员的工作进行了详细安排部署，表示分给谁的工作谁就认真盯紧，对项目部的服务指导要随时在线。刘晓静强调，经营部和采购中心的联动，不能只停留在形式上，要真正达成业务上互通，数用同一个数。

　　最后刘晓静传达了经营管理座谈会的主要内容，并针对座谈会上的各类建议提出了整改意见，要求各管理人员会后三天内上交个人工作清单。通过这次部务会议，所有参会人员对两个部门管理工作有了更加深刻的认识，对于今后工作如何开展有了更加清晰认识。