3月11日下午，路桥分公司组织召开3月份“两金”清欠（视频）会议。会议由分公司总会计师王文通主持，分公司领导班子成员、各部室负责人及各项目部经理、书记、相关部门负责人参加会议。

　　会上，分公司计划财务部负责人首先就2021年“两金”及清欠指标完成情况、2022年“两金”及清欠指标下达情况、2022年2月末逾期应收款项、分公司“4321”事项进展情况，以及2022年重点工作要求进行汇报；随后，分公司三个重点逾期在建项目负责人逐一汇报了清欠进展情况及需要公司解决的问题等。

　　会上，分公司总会计师王文通首先对2021年清欠工作总体情况进行总结，通报了2022年公司下达的清欠指标，并将兰州大桥项目、安徽濉溪项目、中冶德贤公馆项目列为2022年度在建项目重点清收对象。王文通强调，各项目经理是清收第一责任人，清欠分管领导要对所分管的清欠项目负责，统筹安排好今年的清欠工作。各项目部也要做好一项一策的统计及往来函件的登记工作。接着，王文通针对今年清欠重点工作进行安排部署，并通报了公司下发的《关于项目内贷、逾期债权有关事项的通知》，希望各项目部引起高度重视。

　　针对本次清欠会议，分公司总经理郝海飞提出具体要求，一是计划财务部把分公司所有项目按照报量、收款、逾期、实际应收账款情况做好统计，筛选出重点清欠项目；二是根据《关于项目内贷、逾期债权有关事项的通知》要求，公司将即刻对在建逾期应收账款项目进行计息，各项目部要高度重视，把清欠责任扛到肩上，时时刻刻想尽一切办法完成清收工作；三是经营管理部要加快推动分公司已完项目的审计工作；四是重点落实给业主方出资、诚意金的回收工作；五是各项目部要重视与业主方函件往来的收集与登记，留好清欠痕迹，作为项目部持续清欠的依据。会议最后，郝海飞就分公司“4321”重点工作事项，进行了具体的细化安排。