12月30日，路桥分公司召开春节前重点工作部署会。分公司领导班子、安全总监、高级主管及各部室负责人在主会场参会。

　　会上，分公司总经理郝海飞针对2023年春节前重点工作提出具体要求。一是施工现场不得轻易停工，部分项目因工期紧张等原因履约压力较大，要全力抓好春节前的有限时间，不能提前放假，保质保量完成节前工作；二是要加大资金回收力度，项目部要利用元旦三天假期组织召开专题会议，研究业主回款等相关事宜；三是要详细排查分包商、供应商的具体情况，综合考量之后统筹安排付款方案；四是要全力做好春节前安全检查工作；五是要紧绷稳定之弦，提前制定维稳工作预案；六是要圆满做好2022年各项工作收尾，为2023年良好开局创造条件。

　　分公司党委书记郭泗东强调，一是要抓好春节期间的安全工作，下一步分公司将严格落实奖罚分明的相关政策，保障项目安全履约；二是要加强管理，部分项目履约压力较大则需认真梳理问题的症结所在，新一年工作中提前部署，早做准备，完成业绩指标的项目也要居安思危，按照公司要求进一步加强管理；三是领导班子要以身作则，盯紧各项工作，节日期间锲而不舍落实中央八项规定，做到廉洁自律。

　　分公司副总经理李智超对节前的维稳、安全、工程进度等内容作出部署，总会计师王文通对项目回款、审计等工作提出要求。计划财务部、人力资源部及安全生产监督管理部对近期工作进行通报并作出安排。

　　各项目班子成员通过视频分会场参会。