2月27日，路桥分公司总经理郝海飞深入武义公路项目检查指导工作，项目部领导班子、专业技术人员及管理人员陪同检查。

　　在施工现场各个区域，郝海飞详细查看了项目安全生产、实体质量、文明施工及建设进度管理等情况，听取了项目负责人关于已完施工、未完施工情况介绍、存在的问题及施工难点等工作汇报。在现场工作会上，郝海飞对项目加强精细化管理，加快形象进度工作提出具体要求，一是深入贯彻落实两级公司复工复产会议精神，牢固树立履约服务理念，充分认识项目按时完成月度产值指标对分公司高质量发展的重要意义；二是加强安全管理，针对当前深基坑施工、塔吊基础施工、临时用电、临边防护等危险源，严格按照“五个一”“六关”执行，完善应急预案，按规定进行旁站监督，切实消除安全隐患，时刻绷紧安全生产这根“弦”；三是加强质量管理，全程管控工程质量，通过创新管理机制，消除质量通病，打造精品工程；四是加强现场管理，精心制定施工计划，科学编制施工方案，统筹安排人、材、机资源，细化各个工序衔接，与洪水期赛跑，在汛期来临之前完成水面以下施工，确保洪水期不影响后续施工作业。

　　最后，郝海飞特别强调，项目部要深刻吸取各类安全生产事故教训，认真开展安全环保专项检查，重点排查安全隐患，狠抓问题整改落实到位。同时，对分包方、供应商资金支付问题进行细致梳理排查，切实维护和谐稳定的发展环境。