8月3日下午，路桥分公司召开机关作风建设专题会，进一步加强分公司机关作风建设，提升机关人员综合素质，激励全体干部职工切实增强担当作为、攻坚克难的精神，统一思想，全面提速抓好下半年各项工作，努力推动全年任务目标顺利完成。分公司总工程师张小利主持会议，党委书记郭泗东提出具体工作要求。

　　会上，郭泗东结合分公司现状，分别从服务意识不强、不知进取，业务能力不强、不知学习，工作心态不正、不知感恩，精神状态不振、不懂规矩，执行力不强、不敢管理，责任意识不强、推诿扯皮，内部沟通不畅、效率缓慢七个方面详细分析了当前机关纪律作风建设工作存在的问题。他强调，机关是分公司的指挥中心、决策中心、管理中心，也是分公司运行的主心骨。机关干部职工的一言一行、一举一动，都直接影响分公司整体的风气、风格和风貌。

　　就进一步加强机关纪律作风建设，郭泗东突出“五个不能”“五个必须”提出具体要求，一是不能再“四平八稳”，必须要“全面提速”；机关全体干部职工要进一步解放思想，加快工作节奏，刀刃向内转作风提效能，重振路桥分公司“38军”雄风；二是不能再“自满自足”，必须要“认真谋划”；要清醒认识到自身存在的问题与不足，摒弃“优越感”，结合工作实际，认真总结，精心谋划，加强与外部单位沟通，强化内部交流学习；三是不能再“空喊口号”，必须要“真抓实干”；机关各部室要切实提升对项目部“帮管服”力度，每一项工作要付诸实际行动，做到凡事有交代，件件有着落、事事有回音，取得实效；四是不能再“当老好人”，必须要“敢于斗争”；要以铁的手腕，持续加强干部作风建设，紧盯重点工作，敢于较真碰硬，敢于负责担当，敢于一抓到底，着力推动各项工作落到实处；五是不能再“因循守旧”，必须要“转变观念”；要破除安于现状、自以为是的思想，牢固树立珍惜岗位、履职尽责的观念，提高创新意识，鼓足精气神，主动出击，推动各项工作想在前、干再前、走在前。

　　郭泗东强调，当前全年时间已经过半，分公司全年任务压力依旧巨大，希望全体干部职工警醒起来、奔跑起来，以更加务实的态度、更加有力的举措，踏实工作，迅速调整工作思路，以满腔激情和十足干劲完成好各项工作，为分公司高质量发展提供可靠的作风保障。

　　分公司在包班子成员、非班子领导成员，以及机关各部室全体人员在主、分会场参加会议。