7月6日，路桥分公司召开全体职工大会。会议以统一思想认识、切实转变作风、不断提高执行力为中心，全面剖析了上半年各项工作运行情况及存在的问题，分析当前面临的形势，提出“抢市场、精成本、收现金、控案件”重点工作，赋能分公司在逆境中育新机、在变局中开新局、在新征程中赢得新跨越的奋斗目标。分公司总经理、党委副书记郝海飞，党委书记、副总经理郭泗东分别讲话，对下半年重点工作提出要求，分公司纪委书记、副总经理李智超主持会议。

　　郝海飞通过对分公司上半年指标完成情况、在手项目情况、分公司存在的问题及下一步生存发展目标等进行总结、评判、安排，全体职工对当前面临日益严峻的市场环境和日益激烈的竞争态势有了更为深刻认识。他强调，全体职工必须要进一步统一思想，凝聚力量，激发潜能，努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，认真做好本职工作，寻找发展空间和竞争优势，抢到生存“温饱粮”。并结合实际，根据分公司“3256”工作思路对下半年重点工作提出新要求，一是夯基固本，练好业务，下好内生蝶变“提档棋”；二是坚定信心，抢抓订单，抢到公司生存“温饱粮”；三是多措并举，稳定现场，保证现有项目“营收盘”；四是增盈创效，精细成本，夯实项目实际利润额；五是夯实质量，强化意识，抓紧提升基层“技术功”；六是压实责任，从严排查，务实抓好现场风险源；七是严控“两金”，加大力度，收好应收尽收现金流；八是合规经营，防控案件，严控在建项目起诉额；九是抓强干部，带好职工，提升具体工作执行力；十是一以贯之，从严治党，蓄满红色力量“加油站”。

　　此外，郝海飞还强调了下半年几项重点工作，要持续严抓现场材料验收、临建投入、资金使用、实名制管理、机械使用、资料留存六个方面工作；要始终坚持“一切围绕项目转”理念，聚焦重大项目建设，切实提高经营创效能力；要时刻保持头脑清醒，遵纪守法，恪守职业道德和底线，深刻认识到廉洁从业是每一位职工义不容辞的责任。

　　郭泗东深入分析宏观环境与建筑行业形势，指出了目前分公司生存发展存在的困难和瓶颈，提出了全体职工在工作中普遍存在的七项问题。结合当前全体职工工作状态和下半年重点工作从三个大方面多角度提出了具体要求。第一坚定信心，实事求是，客观实际地看待当前面临的形势。将工作重心放在“内在的提升”上，一是讲政治，始终把公司发展放在首位；二是讲团结，不断凝结公司高质量发展强大生命力、统一行动力；三是讲大局，正确处理好个人和公司之间的关系；四是讲学习，必须强化自身本领，提升能力；五是讲方法，面对困难问题以更高标准、更严要求形成强有力的倒逼机制，寻求更多有效措施及方法；第二强化执行，做到各项工作贯彻有行动、推进有作为、落实有成效。一是将各项会议要求、各项工作举措细化实化量化；二是突出问题导向、结果导向，落实好主体责任；三是强化“今日事今日毕，明日事今日做”的理念，闻令即行，不拖不等不靠；四是机关要发挥好“管理、监督、指导、服务”四大职能，推动“机关”和“基层”高效联动，切实推动项目顺利实施；第三树牢合规意识、法纪意识，切实维护纪律的刚性、严肃性。一是增强忧患意识，时刻提升风险预见性和风险警惕性；二是加强项目基础资料管理，从根本上减少公司被诉案件发生；三是持之以恒 “正风”，以铁的纪律凝聚意志、锤炼作风、锻造队伍。

　　为进一步推动党纪学习教育走深走实，强化约束分公司全体职工从业行为，营造风清气正的干事氛围，会后，李智超开展集体廉政提醒谈话，要求全体职工一是要有守住清廉、不慕奢华的平常心，不被外部不良现象所感染。认真学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》《国有企业管理人员处分条例》，知敬畏、存戒惧、守底线，不断强化自身法纪意识，正确对待和行使工作赋予的权利，靠自身努力赚取阳光收入；二是严格按照公司管理制度、规章守则工作。加强制度学习及建设，遵章守规按制度办事，不做有损企业利益和形象的事。牢固树立“企业兴，则个人兴”的意识，在工作中充分发挥群众监督作用，及时将一些不良苗头遏制在萌芽状态，让一切工作阳光化、规范化，打造积极向上、共同维护集体利益的高效团队，推动企业行稳致远，全体职工共享企业发展红利。

　　分公司领导班子，机关各部室全体人员，返包各分公司、项目部班子成员在主会场参会；各分公司、项目部全体管理人员通过视频在分会场参会。