为深入推进依法治企、合规治企建设，切实提升各级管理人员法治素养和项目风险防控能力，筑牢合规经营防线，8月8日，二公司组织开展《法律风险案例分析及合规管理》专题培训。本次培训由二公司党委书记郭泗东主持，二公司领导班子成员、机关全体员工、各在建项目部领导班子及部门负责人参加。

　　本次培训邀请北京市王玉梅（深圳）律师事务所马旖彤律师专项授课，培训立足建筑行业司法实务与企业项目运营实际，重点对新版《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释（二）》核心内容、关键条款进行全面系统解读。围绕合同效力、价款结算、优先受偿权、农民工工资保障等关键领域，结合典型司法案例深度剖析项目全流程法律风险，针对工程款清收、工期纠纷、审计滞后等一线实操难题，给出针对性合规处置方案，内容贴合实战、有效补齐了全员合规风控知识短板。

　　培训结束后，郭泗东结合二公司合规管理整体工作情况及当前法治建设形势提出三点要求。一是要提高政治站位，树牢合规思维，全体干部职工要跳出惯性管理思维，杜绝侥幸心理，将合规要求贯穿经营管理全过程；二是要坚持问题导向，精准查摆当前合规管理存在的短板弱项，对照新规标准全面排查合同履约、过程管控、资料归档等环节的短板漏洞，逐项制定整改措施，从源头防范风险；三是要强化责任落实，全面构建常态化、规范化合规风控体系，层层压实合规管理主体责任，推动培训成果落地转化，全面提升工程项目全周期精细化、法治化管控水平。