10月14日，二公司总经理郝海飞一行深入湛江项目施工现场督导检查指导工作，实地推进项目提质增效建设，湛江项目公司总经理殷向明、湛江项目部全体管理人员陪同检查。

　　检查过程中，郝海飞着重察看了工程进度、安全生产等情况，详细听取项目施工推进、难点攻坚、隐患治理及后续工作计划汇报。针对现场管理薄弱环节，他逐一指出、逐项明确整改标准和完成时限，要求项目部立行立改、闭环落实，并对项目阶段性建设成效予以肯定。

　　座谈会上，郝海飞结合项目实际对后续工作提出五点要求：一是坚守安全底线，常态化开展隐患排查治理，筑牢安全生产屏障；二是严守施工规范，严把工程质量关口，倾力打造精品工程；三是紧盯施工节点，优化施工方案、倒排工期、挂图作战，高效推进项目建设；四是抓实抓细现场标准化管理和队伍建设，全面提升项目管理风貌；五是严守合规底线，细化成本管控与资料管理，有效防范经营风险，实现提质增效。

　　湛江项目部将以此次检查为契机，压实工作责任、细化施工举措，统筹抓好安全、质量、进度、经营各项工作，真抓实干、攻坚克难，高标准完成年度建设任务，为公司高质量发展贡献力量。